2019. gadā, palielinoties darbinieku skaitam un korekcijām uzņēmējdarbībā, Huifeng Nerūsējošā tērauda takelāža Co., Ltd. Pirmais mēģināja jaunu pārvaldības modeli. Lai labāk atbilstu biznesa attīstības prasībām, uzņēmums ieviesa standartizētāku un zinātniskāku vadības struktūru, lai uzlabotu darba efektivitāti un sadarbību. Jaunā pārvaldības modeļa ieviešana ļāva uzņēmumam elastīgāk reaģēt uz tirgus izmaiņām, uzlabojot iekšējās komunikācijas un resursu integrācijas efektivitāti. Tajā pašā laikā uzņēmums koncentrējās arī uz darbinieku apmācību un attīstību, veicinot korporatīvās kultūras celtniecību. Izmantojot šo vadības reformu, Huifengs ne tikai uzlaboja vispārējo operatīvo efektivitāti, bet arī lika stabilu pamatu turpmākai ilgtspējīgai izaugsmei.
